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BERATUNG-
GRUNDSÄTZE
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Es gibt kein Richtig oder Falsch - nur das was hilfreich ist und nützt.
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Transparenz schafft Klarheit.
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Jeder Mensch ist sein eigener Experte.
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Mein Blick ist auf die Lösung, nicht auf das Problem gerichtet.
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Bilder und Metaphern helfen, komplexe Situationen besser zu verstehen.
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Ich spreche die Sprache des Herzens: offen, verständlich und respektvoll.
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Widerstand ist etwas Positives und zwingt zu Denkpausen, klärenden Gesprächen und Korrekturen.
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Ohne Fehler gibt es kein Lernen.
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Beratungen sind immer ein gemeinsames Werk. Ich trage die Verantwortung für den Prozess. Der Kunde trägt die Verantwortung für sein Tun, Handeln und Gelingen.
GRUNDSÄTZE FÜR PROZESSBEGLEITUNG IN ORGANISATIONEN
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Eine Organisation sollte bereit sein und den Willen haben, sich weiter zu entwickeln und nachhaltig zu verändern.
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Haltung und Werte haben Bedeutung.
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Veränderungsvorhaben rufen ein Spannungsfeld zwischen Ziel und Prozess hervor.
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Eine sorgfältige Situationsanalyse ist Voraussetzung für ein Veränderungsvorhaben.
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Veränderungsvorhaben können Gefühle der Verunsicherung, Widerstand oder Frustration auslösen. Ein Aufgreifen und die Auseinandersetzung, mit entsprechender Unterstützung, ist unabdingbar für den Erfolg des Vorhabens.
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Die Verantwortung für Entscheide liegt immer bei der Organisation.
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Beratungen sind immer ein gemeinsames Werk. Ich trage die Verantwortung für den Prozess. Die Organnisation trägt die Verantwortung für das Tun, Handeln und Gelingen.
Wie darf ich dich unterstützen?