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EMPOWERMENT
Veränderung ist heute keine Ausnahme mehr, sondern Alltag. Bewährte Strukturen und vertraute Herangehensweisen greifen nicht mehr und fühlen sich auch nicht stimmig an. Gerade dann braucht es Räume zum Klären, Denken und zum gemein-samen Gestalten. Sich selber die Erlaubnis zu geben, mutig auszuprobieren, anzupassen, nach-zuschärfen, verwerfen oder gar loszulassen. Denn es ist oft die Reise selbst, die am meisten Entwicklung und Lernen in sich trägt - mehr noch als das Ziel.
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Als Coach, Supervisorin und Organisationsent-wicklerin begleite ich Menschen, Teams und Führungspersonen in Veränderungs- und Ent-wicklungsprozessen. Mein Fokus liegt auf der Befähigung und Partizipation: Die Beteiligten bringen ihr Wissen, ihre Erfahrungen und ihre Perspektiven ein und gestalten ihren Prozess aktiv mit. ​​​​
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Möchten wir die Energie diese Zeit nutzen und gemeinsam ein Stück Ihres Weges gehen?
ARBEITSWEISE
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FÜhrungsPersonen
Führung bedeutet heute, zwischen unterschiedlichsten Erwartungen zu navigieren, Orientierung zu geben und Beziehungen zu gestalten - oft gleichzeitig, unter hohem Druck.
Im Führungscoaching entsteht ein Raum zum Innehalten, Reflektieren und Klären. Rollen, Fragestellungen und Handlungsmöglichkeiten werden aus der Distanz betrachtet.
Als Sparringpartnerin begleite ich Führungspersonen dabei, Klarheit zu gewinnen und Führung wirksam sowie stimmig weiterzuentwickeln.
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Organisationen
Organisationsentwicklung geht nicht um einzelne Personen, sondern um das Zusammenspiel in der Organisation.
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Sie bedeutet, zuerst zu ver-stehen, was ist: unterschiedliche Sichtweisen werden zusammen-geführt und Zusammenhänge sichtbar gemacht. Entwicklung gelingt dort, wo Betroffene zu Beteiligten werden und Ver-antwortung für den gemein-samen Prozess übernehmen - über Rollen und Funktionen hinweg.
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​Veränderungen an Strukturen und Abläufen wirken immer auch auf die Zusammenarbeit. Deshalb braucht Organisations-entwicklung Zeit und Geduld.
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TEAms / Gruppen
Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst, sondern durch gemeinsames Gestalten.
In der Arbeit mit Teams und Gruppen geht es darum einen Rahmen zu schaffen, in dem Themen reflektiert, Ideen ausprobiert und Wege angepasst werden. Grundlage dafür ist ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit, in dem Fehler möglich sind, Feedback gegeben werden kann und Vertrauen wächst.
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Zusammenarbeit bleibt so in Bewegung.​
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EinzelPersonen
Manchmal braucht es Raum, um eigene Fragen , Gedanken, und Entscheidungen zu sortieren. Nicht alles lässt sich klären, während man mitten im Alltag steht.
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Die Arbeit mit Einzelpersonen schafft einen Rahmen, um inne zu halten, hinzuschauen und Zusammenhänge zu erkennen. Themen können reflektiert, Perspektiven erweitert und neue Wege ausprobiert werden - im eigenen Tempo und Prozess.
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Wie darf ich dich unterstützen?
Und so starten wir
Bei einem unverbindlichen Erstkontakt steht das Kennenlernen sowie die Schilderung und Klärung des Anliegens im Vordergrund. Wenn wir uns für eine Kooperation entscheiden, werden Ziele, Inhalte, die Intensität, Ort und Kosten definiert und in einem schriftlichen Vertrag geregelt.